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有接触过APP开发行（háng）业的参与者其实都知道，现（xiàn）在（zài）市面上的（de）APP开发公司分外的多，但是每个（gè）开发团队的实力也是良莠不齐的，而且（qiě）很多（duō）都是（shì）些第三方中介公司要么就是一些大学生组成的开发工作室，经验（yàn）不足，行业开发案例较少，开发团队的技术也是不达标（biāo）的，所以出现很多项目由于自身不具备完善的开发能力（lì），只能（néng）转（zhuǎn）包给（gěi）其他APP外包开发公司，直接导致客户的（de）利（lì）益受损，延误开（kāi）发周期（qī），且导致客（kè）户错失商机（jī）。那么，如何避免自己的APP开发项目中途被转包呢？郑（zhèng）州（zhōu）APP开发（fā）公司告诉你（nǐ）如何防止。

最直接行之有效的方法：合同（tóng）上增加“严禁（jìn）转包”的相关条例要求，以及出现擅（shàn）自转包情（qíng）况的赔偿方案。

郑（zhèng）州APP开发编者说说（shuō），APP开发中途转包危害有多深？

1、延误（wù）开发周（zhōu）期，同样的问题需（xū）要（yào）重复沟通。首先我们（men）将第一（yī）个（gè）接包（bāo）项目的公司称为A，转包后的接收（shōu）公司（sī）称为B，如（rú）果你的APP在某些功（gōng）能上（shàng）做些调（diào）整，或者做些细微的调整，都要先跟A方沟通，A方再跟B方沟（gōu）通、协商，前（qián）后的时间成本绝对不止止是翻倍（bèi）而已。来来回回折腾的过程中，可（kě）能因此错失（shī）商机。

2、增加项目失败率。跟A方沟通，假设A方理解了80%的需求，转头和B方沟通，B方对A方所阐述的需求（qiú）80%，这也只是建立在我们设（shè）想的（de）良好沟通对的情况下（xià）。如果（guǒ）某（mǒu）个沟（gōu）通环节出现问题，最后做出来的产品（pǐn）是不是（shì）和预期一样（yàng），如果产品与（yǔ）公司发（fā）展所需的产品有（yǒu）着天壤之（zhī）别（bié），这个问（wèn）题谁来买（mǎi）单？谁来负责？也致使纠（jiū）纷的出现，如果（guǒ）APP是公司发展（zhǎn）急需的，行业更替变化又太快，那么错失商（shāng）机的可（kě）能性太大（dà）。被转包的（de）APP开发项目（mù），最后导致（zhì）项目失败的案例不在少数。